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卓越财务总监高级研修班

课程原价:

¥36,000

优 惠 价:

¥36,000

更新日期:

2021/09/24

开课形式:

准时开班

上课时段:

白天班

课程人气:

已有 200 人浏览

授课学校:

清大西姆

上课地址:

清大西姆教学区

咨询电话:

010-87662925

已有 200 人浏览

清大西姆-其它课程

课程类别

课程名称

开班时间

学费

中层培训

卓越生产运营总监高级研修班

准时开班

¥36,000

中层培训

新时代人力资源管理高级研修班

准时开班

¥36,000

中层培训

营销管理与创新实战高级研修班

准时开班

¥36,000

课程内容详细介绍

【项目简介】
新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。
随着经济发展和全球化的深入,未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。在企业运营发展的变革阶段CFO起着重要作用,广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造,并有效与投资者进行沟通。
根据多年办学经验及企业实际调查研究后,推出全面系统的“卓越财务总监高级实战研修班”,以现代信息技术手段为支撑,从战略的高度看财务管理的问题;运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向。
卓越的财务管理,是企业进行的另一种隐形管理,是企业决策的最终依据……
 
【学习收益】
获取前沿财务发展趋势,规避业务投资风险,打造优秀财务团队,为企业创造更大价值!
 
【招生对象】
1.   企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质)
2.   企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)
3.   金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)
 
课程设置
第一单元:财务战略管理提升企业价值
专题一 公司财务战略与前瞻
专题二 企业内部控制与风险管理
n           财务战略的制定方法
n           企业资金投放战略方案的设计与实施
n           资本市场选择与企业融资渠道分析
n           企业价值链管理
n           内部控制的绩效标准的设计
n           内部控制机制的实施与应用
n           内控的建立和执行
n           企业风险的种类与改善机制
专题三 公司治理与集团财务管控
专题四 企业并购重组与价值重塑
n           治理中的激励与约束机制
n           产权制度和企业法人治理结构
n           公司治理结构与集团财务控制体系
n           国内外公司治理案例分析与讨论
n           并购的战略思维与选择
n           并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
n           成功并购后的整合策略与操作路径
n           全球流通下的上市公司收购与反收购
第二单元:企业上市操作实务与资本运作
专题五 企业上市战略选择与实施流程
专题六 资本市场与私募股权
n           国内外资本市场新格局与IPO发展趋势
n           企业上市的地点、时机与方式的优化选择
n           国际资本市场上市融资的问题
n           海外上市流程、审批、监管及注意事项
n           私募股权投资基金概述篇
n           企业承接私募投资的股权设计篇
n           与私募对赌协议的安排
n           IPO大败局分析[被否决案例分析]
第三单元:财税实务管理练就内功
专题七 发票税务风险的防范与管控
专题八 税务筹划与利润创造
n           公司发票专题篇
n           发票类税务案例及政策解析
n           经营活动中发票的风险点提示及规避方法
n           公司防控税务风险体系的规划建立与运用
n           企业税收筹划
n           税收筹划两大基本前提和五大因素
n           企业税收筹划的风险控制
专题九 全面预算管理
专题十 互联网时代的全面成本控制
n           预算在企业运营中的重新定位
n           编制预算的有效工具
n           预算与绩效考核
n           具体方法与案例分析
n           全面认识成本—成本的三大视角和十组特性
n           全面成本控制八大方法十一大环节
n           全面成本控制的哲学思考
专题十一 财务报表分析与企业经营决策
专题十二 企业现金流管理
n           资产负债表分析与经营决策
n           利润表分析与经营决策
n           现金流量表分析与经营决策
n           价值分析与企业价值决定
n           现金预算管理
n           如何准确预测未来现金流量
n           建立自己公司的现金流量管理机制
n           根据现金流量表的现金流管理
第四单元:管理素质提升模块
专题十三 财务高管领导力提升与领导艺术修炼
专题十四 创新思维与管理
n           领导艺术的本质
n           领导力的价值体现
n           领导艺术的学习借鉴
n           领导艺术的自我参悟
n           创新与创新思维
n           克服创新思维的障碍
n           培养创新思维的方法
n           运用创新思维管理团队
第五单元:预见企业未来发展
专题十五   经济大势与热点分析 专题十六   信息技术与大数据时代
n          世界经济从低迷中复苏的分析判断
n          中国经济周期分析判断
n          中国经济战略机遇期
n           企业转型时机把握
n          最现代化经济形态——信息经济
n          众包模式与社会化电商
n          未来世界一切皆服务
n          从小数据到大数据
学员活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享
高端对话论坛
热点专题沙龙研讨
精彩演艺
户外拓展训练
趣味运动会
学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴
企业参访学习
学制设置学制12个月,每两月集中学习3天。
学习费用36000/人

学校简介

西姆成立于2011年,源自于国家CIMS中心培训业务,现隶属于华清西姆(北京)教育咨询有限公司,是面向企业和个人而推出的继续教育和高端培训品牌。“西姆”二字取自CIMS,即现代创新管理体系(CIMS,Contemporary lnnovative Management System)。 愿景及使命 西姆以助推中国企业现代化管理为己任,时刻关注国际、国内经济发展趋势,结合前沿企业管理研究理论,依托自身雄厚的师资力量和先进教学管理经验,经过多年的研究和实践,逐渐形成了五大课程体系,即决策支持体系、财务运作体系、人力资源体系、营销管理体系和生产管理体系。通过对企业运作和管理问题的深刻分析和准确把握,致力于培养具有国际视野和创新思维的各行业商业领袖。 课程体系 随着时代的发展,西姆学堂整合了CIMS的优势培训项目,针对不同行业、规模、阶层的企业决策者、中高层管理者,陆续开设了集团管控总裁研修班、营销管理与创新实战研修班、卓越生产运营总监研修班、卓越财务总监研修班、新时代人力资源管理研修班五大课程。 学员概况 西姆目前已培养各类高端人才1万余名。培训案例遍布能源化工、建筑房地产、食品饮料、金融投资、医药、机械重工、酒店餐饮、通信电子、航空航天、兵器汽车、船舶家用电器等多个领域。与此同时,培训中心还为国内数百家政府机构、企事业单位提供内训服务,为国家和社会培养了大量的高级复合型人才。 平台价值 西姆将采取线上线下、国内国外、面授直播等多元化形式,开展个性化、定制化的培训。与此同时还成立了西姆同学会,旨在搭建学员间高效率的学习平台,富有影响力的商脉平台,有效的资源对接平台。

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